- I 2012 så vi at salget av våre produkter var på retur, og vi fant ut at vi måtte gjøre noe for å få opp salget igjen, sier Sunniva Nicolaisen, økonomisjef i Rørvik Fisk.
Bedriften startet en merkevareprosess internt, ved å involvere alle ansatte, ledelsen og styret, samt fiskerne som leverer fisk til selskapet. Profilen ble lagt om, og nå ser selskapet gevinsten.
15 prosent opp
Rørvik Fisk økte omsetningen første året etter omleggingen med 15 prosent, og siden har omsetningen av rørvikproduktene økt med 50 prosent.
